GVM Care & Research è uno dei primi gruppi italiani nella sanità privata.
Un traguardo – spiega – che consente di guardare con fiducia al futuro e mettere in campo servizi sempre più tecnologici e di qualità forte di oltre 4mila posti letto, oltre 160mila ricoveri e 660mila giornate di degenza.
Come si è chiuso il 2025 di GVM Care & Research
Il 2025 si è chiuso nel segno della continuità e del consolidamento. La crescita si è mantenuta equilibrata, sostenuta dall'attività ospedaliera, dall'Alta Specialità e dallo sviluppo dei servizi integrati, delle nuove tecnologie e della sanità con l'obiettivo di migliorare la continuità assistenziale, supportare le decisioni cliniche e rendere le cure più sicure, efficienti e personalizzate.
Come si prospetta il 2026
Lo affrontiamo con realismo e fiducia. La domanda di salute continuerà a crescere, spinta dall'invecchiamento della popolazione e dall'aumento delle patologie croniche. Ci aspettiamo un ulteriore consolidamento delle attività ad alta specialità e una spinta importante sui modelli di presa in carico continuativa del paziente, anche fuori dall'ospedale.
Redditività dell'azienda, qual è
Si costruisce nel tempo, in sanità significa investire in persone, tecnologie, ricerca e organizzazione. Negli ultimi anni abbiamo dato vita a un ecosistema robotico diffuso, fatto di sale operatorie dedicate, équipe altamente formate e protocolli clinici ottimizzati e abbiamo lavorato molto per rendere i processi più efficienti. Ne è un esempio ReportAId, il nuovo programma di intelligenza artificiale che abbiamo adottato a Santa Maria Hospital di Bari dedicato al miglioramento dell'aderenza al percorso terapeutico e di prevenzione. Un passo avanti concreto nella nostra idea di sanità moderna: una sanità che utilizza la tecnologia non per sostituire il lavoro dei professionisti, ma per amplificarne le capacità. Questo approccio ci consente oggi di mantenere margini equilibrati, reinvestendo una quota significativa delle risorse nello sviluppo del Gruppo.
Sono previste nuove aperture, acquisizioni o incrementi di posti letto
Guardiamo con attenzione alle opportunità, ma sempre con grande selettività. Stiamo ultimando i lavori di ristrutturazione di Maria Cecilia Hospital di Pesaro, e sempre nelle Marche siamo entrati nel capitale dei poliamabulatori Fisioclinics per dare valore alla nuova offerta sanitaria sul territorio. A Rapallo stiamo completando il nuovo corpo di ampliamento di ICLAS - Istituto Clinico Ligure di Alta Specialità: oltre 3.500 metri quadri che porteranno l'ospedale su un livello ancora più alto di offerta sanitaria. In Puglia è previsto un ampliamento di circa 120 posti letto, nuove sale operatorie e nuovi locali per l'emergenza urgenza, mentre nel nostro ospedale di Parigi aumenteranno i posti letto con la riconversione di spazi.
Continua l'impegno in Polonia
Certamente. A breve inaugureremo il nuovo centro di cardiologia ed elettrofisiologia di Sanok. Abbiamo ricevuto, inoltre, il permesso per costruire un importante ampliamento a Rzeszow e completeremo anche i lavori dell'ospedale specialistico in ambito cardiovascolare di Nowy Sacz che più che raddoppia la capacità del blocco operatorio, e raddoppia posti letto e spazi ambulatoriali.
Come sono i rapporti con il pubblico
Il rapporto con il Servizio Sanitario Nazionale è per noi centrale e strutturale. GVM Care & Research nasce e cresce in un modello di collaborazione pubblico-privato che ha dimostrato, nel tempo, di essere efficace quando è basato su trasparenza, qualità e responsabilità. Operiamo in sinergia con i sistemi sanitari regionali, soprattutto nelle aree ad Alta Specialità e Complessità.
Negli ultimi anni abbiamo dato vita a un ecosistema robotico diffuso, fatto di sale operatorie dedicate, équipe altamente formate e protocolli clinici ottimizzati.
Il nodo occupazionale
La difficoltà nel reperire personale qualificato è un tema che interessa l'Italia come molti altri Paesi. Non riguarda solo la quantità di personale, ma anche le competenze e la sostenibilità dei carichi di lavoro. Il Gruppo cerca di rispondere investendo su ambienti professionali attrattivi, formazione, ricerca e qualità del lavoro. Crediamo che offrire progetti professionali, organizzazione efficiente e attenzione alle persone sia l'unica strada per affrontare una sfida che è ormai strutturale per tutto il settore sanitario.